Certificación Internacional · Implementación del Proceso Sales and Operations Planning (S&OP)

Aprende a implementar S&OP como realmente funciona en las empresas.

Las empresas ya no buscan a quien simplemente ejecuta un proceso S&OP heredado. Buscan profesionales capaces de diagnosticarlo, corregirlo e implementarlo — sin importar qué tan distinto sea el punto de partida de cada organización.

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Clase gratuita · descubre cómo los profesionales de Supply Chain pasan de ejecutar S&OP a ser quienes lo implementan y sostienen.
Más que una certificación

Una escuela especializada en Supply Chain con alcance internacional.

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Empresas atendidas
Organizaciones que han capacitado a sus equipos con programas de ELITELOGIS.
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Profesionales capacitados
Profesionales de Latinoamérica formados en Cadena de Suministro, Logística, Compras, Planeación y Operaciones.
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Años de experiencia
Trayectoria formando profesionales de Supply Chain en la región.
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Programas y talleres desarrollados
Formaciones diseñadas para roles específicos dentro de la cadena de suministro.
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Nivel de satisfacción
Calificación promedio de los participantes sobre la experiencia de formación.
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Horas de formación desarrolladas
Programas construidos alrededor de casos reales y herramientas actuales de Planeación, Compras, Logística y Supply Chain.

Nuestros participantes trabajan en:

Usaremos los softwares:

ExcelStreamlineSoftware habilitador de S&OP con IA

[Faltan logos de algunos softwares — guárdalos en public/img/software/ del proyecto de landings]

Formación enfocada en roles reales Supply Chain · S&OP · Planeación de Demanda · Abastecimiento · Operaciones
En ELITELOGIS formamos profesionales que no solo conocen el concepto de S&OP: desarrollan la capacidad de diagnosticarlo, implementarlo y sostenerlo dentro de sus organizaciones.
El rol que está cambiando

Muchos profesionales ejecutan S&OP… pero pocos saben cómo implementarlo o mejorarlo.

Durante años, S&OP fue visto como un calendario de reuniones que alguien más diseñó. Pero cuando la organización necesita instalarlo desde cero, corregirlo o llevarlo a un siguiente nivel, se necesita algo distinto: un método para diagnosticar tu caso específico e implementarlo.

✓¿Cómo diagnosticar por qué tu proceso S&OP no está funcionando?
✓¿Cómo ganar el patrocinio ejecutivo que un S&OP necesita para sostenerse?
✓¿Cómo conciliar el plan de demanda con el de abastecimiento sin depender de un Excel paralelo?
✓¿Cómo cuantificar el impacto financiero de cada brecha antes de llevarla a la mesa de decisión?
Ejecutar un proceso y ser responsable de implementarlo son roles distintos. Esta certificación se construyó para el segundo.
Lo que vas a dominar

Los 3 pilares de la Certificación en Implementación del Proceso S&OP.

Diseñada para profesionales que quieren pasar de ejecutar un proceso S&OP a ser quienes lo diagnostican, implementan y sostienen.

Pilar 1

Dominio del Proceso S&OP

Adquiere un conocimiento profundo de cada etapa del proceso, desarrollando la capacidad de diseñar, estructurar e implementar un proceso S&OP.

Pilar 2

Construcción del Plan de Demanda y Abastecimiento

Domina las técnicas y herramientas para construir planes de demanda y suministro, conectando datos reales con decisiones estratégicas.

Pilar 3

Implementación del Proceso S&OP

Aplica los conocimientos adquiridos en un proyecto guiado paso a paso, diseñado para que implementes un proceso S&OP real adaptado a tu entorno profesional.

Antes de conocer el programa completo

Mira una clase real y descubre cómo se diagnostica un proceso S&OP.

Cómo diagnosticar la madurez real de un proceso S&OP.

Por qué la mayoría de las implementaciones fallan en el mismo punto.

Qué herramientas usan hoy los equipos que ya lo implementaron con éxito.

Cómo pasar de ejecutar un proceso a ser quien lo sostiene.

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