Certificación Internacional en Gerencia en Supply Chain

Puedes dominar tu eslabón de la cadena... y aun así no saber conectarlo con la estrategia del negocio.

Compras, Planeación, Producción, Inventarios y Logística miden el éxito de formas distintas. Un Gerente de Supply Chain no domina un eslabón más que los demás: aprende a conectarlos entre sí y con la estrategia del negocio.

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Supply Chain como realmente funciona en las empresas · clase gratuita para quienes buscan liderar toda la cadena, no solo un eslabón.
Más que una certificación

Una escuela especializada en Supply Chain con alcance internacional.

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Empresas atendidas
Organizaciones que han capacitado a sus equipos con programas de ELITELOGIS.
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Profesionales capacitados
Profesionales de Latinoamérica formados en Cadena de Suministro, Logística, Compras, Planeación y Operaciones.
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Años de experiencia
Trayectoria formando profesionales de Supply Chain en la región.
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Programas y talleres desarrollados
Formaciones diseñadas para roles específicos dentro de la cadena de suministro.
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Nivel de satisfacción
Calificación promedio de los participantes sobre la experiencia de formación.
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Horas de formación desarrolladas
Programas construidos alrededor de casos reales, herramientas actuales y aplicación de Planeación, Compras, Logística y Supply Chain.

Nuestros participantes trabajan en:

Usaremos los softwares:

ExcelPower BIChatGPTClaude AIGemini

[Faltan logos de algunos softwares — guárdalos en public/img/software/ del proyecto de landings]

Formación enfocada en roles reales Gerentes de Cadena de Suministro · Jefes de Logística y Operaciones · Jefes de Planeación · Coordinadores y Analistas · Líderes de equipo
Formamos profesionales que Latinoamérica reconoce por tomar decisiones con criterio, no solo por ejecutar tareas.
La tensión real de liderar Supply Chain

Gerenciar la logística no es gerenciar la cadena de suministro. La diferencia está en la conexión.

Durante años, cada eslabón de la cadena —Compras, Planeación, Producción, Inventarios, Logística— midió su propio éxito por separado. Pero el salto a Gerente exige algo distinto: ver cómo esas piezas se conectan entre sí y con la estrategia del negocio.

✓¿Por qué Compras, Planeación y Logística persiguen objetivos distintos, y a veces contradictorios entre sí?
✓¿Sabes cómo tu eslabón se conecta con la estrategia del negocio, o solo con tu propio indicador?
✓¿Qué te falta para que la Gerencia te vea listo para liderar toda la cadena, no solo tu área?
✓¿Cómo resuelves un conflicto de objetivos entre eslabones sin que la decisión termine siendo política, no técnica?
Las empresas no necesitan más especialistas que optimicen una sola área. Necesitan líderes capaces de comprender cómo cada decisión impacta a toda la organización.
Lo que vas a conectar

Los 4 pilares para liderar Supply Chain de principio a fin.

Diseñada para profesionales que quieren evolucionar de gestionar un eslabón a liderar la conexión completa de la cadena.

Pilar 1

Estrategias de Supply Chain

Aprende a diseñar estrategias para optimizar la cadena de suministro alineadas con los objetivos empresariales.

Pilar 2

Planeación y Proceso S&OP

Implementa metodologías de planeación de Supply Chain y conoce a detalle el paso a paso del Proceso S&OP.

Pilar 3

Proyectos de Mejora

Optimiza la cadena de suministro a través de mejora continua y la identificación de brechas en calidad y eficiencia de procesos.

Pilar 4

Transformación Digital

Aplica el uso de la Inteligencia Artificial para mejorar la eficiencia y competitividad de la cadena de suministro.

Antes de conocer el programa completo

Mira una clase real y descubre cómo piensa un líder de Supply Chain.

Verás cómo se conecta Compras, Planeación, Inventarios y Logística en una sola decisión real.

Conocerás el Proceso S&OP explicado paso a paso, tal como se aplica en operaciones reales.

Descubrirás cómo presentar una decisión estratégica con datos que la Dirección pueda aprobar.

Entenderás qué diferencia a un especialista técnico de un líder de Supply Chain.

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