Certificación Internacional · Planeación de Demanda e Inventarios

Aprende Planeación de Demanda e Inventarios como realmente funciona en las empresas.

Las empresas ya no buscan profesionales que solo entreguen un pronóstico o mantengan el inventario bajo control. Buscan personas capaces de conectar demanda, inventarios y abastecimiento para sostener decisiones que el negocio pueda defender.

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Clase gratuita · descubre cómo los profesionales de Planeación de Demanda e Inventarios conectan ambas disciplinas en un mismo proceso.
Más que una certificación

Una escuela especializada en Supply Chain con alcance internacional.

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Empresas atendidas
Organizaciones que han capacitado a sus equipos con programas de ELITELOGIS.
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Profesionales capacitados
Profesionales de Latinoamérica formados en Cadena de Suministro, Logística, Compras, Planeación y Operaciones.
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Años de experiencia
Trayectoria formando profesionales de Supply Chain en la región.
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Programas y talleres desarrollados
Formaciones diseñadas para roles específicos dentro de la cadena de suministro.
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Nivel de satisfacción
Calificación promedio de los participantes sobre la experiencia de formación.
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Horas de formación desarrolladas
Programas construidos alrededor de casos reales, herramientas actuales y aplicación de Planeación, Compras, Logística y Supply Chain.

Nuestros participantes trabajan en:

Usaremos los softwares:

ExcelPower BIStreamlineChatGPTClaude AIN8N
Formación enfocada en roles reales Jefe de Planificación de la Demanda · Coordinador en Planeación de Demanda · Analista de Inventarios · Administrador de Inventario · Gerente de Supply Chain
En ELITELOGIS formamos profesionales que no solo conocen conceptos de cadena de suministro: desarrollan la capacidad de analizar, decidir y generar impacto dentro de las organizaciones.
Lo que hoy exige la Planeación de Demanda

El error no es un mal inventario. Es intentar resolverlo sin mirar la demanda que lo explica.

Durante años, el inventario se trató como un problema que se resuelve por su cuenta: reducir el exceso, evitar el quiebre, mejorar la rotación — sin mirar la demanda que lo explica. El resultado es previsible: se corrige el síntoma, nunca la causa.

✓Se optimiza el inventario antes que la demanda.
✓Demanda e inventario se tratan como temas separados.
✓El pronóstico existe, pero no dirige la decisión de inventario.
✓El orden está invertido: primero debería ir la demanda, después el inventario.
El problema no es un mal inventario. Es intentar resolverlo antes de entender la demanda que lo sostiene.
Lo que vas a conectar

Los 4 pilares que sostienen una Planeación de Demanda e Inventarios que funciona.

Diseñada para profesionales que quieren dejar de optimizar el inventario solo, y empezar a conectarlo con la demanda que lo explica.

Pilar 1

Modelos Estadísticos

Uso de técnicas estadísticas para prever la demanda futura, identificar y proyectar patrones.

Pilar 2

Gestión y Control

Procesos y prácticas para alinear la planificación de demanda con la capacidad de suministro.

Pilar 3

Reposición de Inventario

Estrategias y técnicas para definir y ajustar los niveles óptimos de inventario según las previsiones de demanda.

Pilar 4

Control de Inventario

Control efectivo del inventario mediante técnicas que mejoren la rotación y reduzcan costos.

Antes de conocer el programa completo

Mira una clase real y descubre cómo piensa un planeador estratégico.

Cómo construir un pronóstico que el negocio pueda defender.

Por qué el inventario no se puede optimizar sin mirar la demanda que lo explica.

Qué herramientas utilizan hoy los equipos de Planeación (Power BI, Excel, Streamline).

Cómo pasar de optimizar el inventario solo, a conectar demanda y abastecimiento en un mismo proceso.

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